Zpět na přehled všech studií
Výzkum a strategie

Výzkum a hodnocení podnikatelského záměru pomocí AI

Než dává smysl investovat do značky, webu, provozu, lidí nebo kampaní, je potřeba ověřit, zda má nápad reálný potenciál. S pomocí AI jsme udělali rychlejší a dostupnější první hluboké ověření.

Michal Karvánek
Zakladatel Scalant · Konzultant pro AI ve firmách
Publikováno 15. října 2025·Aktualizováno 20. června 2026·7 min čtení·Odborně zkontroloval Petr Vataha
Hlavní přínos

Rychlejší a dostupnější ověření nápadu dřív, než jde do velkých investic.

Klient
Interní projekt Scalant / anonymizovaný klient(anonymizováno)
Nový podnikatelský záměr
Období: 2025
Co jsme dělali
  • · AI výzkum trhu
  • · Analýza konkurence
  • · Positioning a koncept
  • · Návrh a vyhodnocení dotazníku
Použité nástroje
  • · ChatGPT / Claude pro rešerše a analýzu
  • · Vlastní dotazník
  • · Meta Ads pro sběr odpovědí
Výchozí situace

Problém, který klient řešil

Přemýšlíte, jestli má váš podnikatelský nápad skutečný potenciál? Než začnete investovat vysoké částky do značky, webu, provozu, lidí nebo kampaní, dává smysl ověřit si základní otázky. Je na trhu dost zákazníků? Existuje konkurence, o které zatím nevíte? Jak lidé o podobné službě přemýšlejí? Co je pro ně důležité? A jak by se měla služba vůbec pojmout, aby měla šanci uspět?

Právě v této fázi bývá problém, že kvalitní výzkum může být časově i finančně náročný. Na druhou stranu jít do nového záměru jen podle pocitu je často ještě dražší.

AI umožňuje udělat první hlubší ověření rychleji, dostupněji a s lepším využitím dostupných dat.

Naše řešení

Co jsme navrhli

Navrhli jsme výzkumný postup s podporou AI, který pomáhá podnikatelský záměr posoudit ze tří hlavních pohledů.

1. Analýza trhu a poptávky

Nejdříve jsme se zaměřili na otázku, zda existuje dostatečně velká skupina potenciálních zákazníků. Zkoumali jsme, kdo by mohl službu potřebovat, jaký problém řeší, jak o něm mluví a co by pro něj mohlo být rozhodující při výběru. Cílem nebylo získat absolutní jistotu, ale zjistit, zda je nápad dostatečně zajímavý pro další rozpracování.

2. Analýza konkurence

Druhou částí byla analýza konkurence. Hledali jsme podobné služby, alternativní řešení a způsoby, jak dnes lidé daný problém řeší. U nových projektů totiž konkurencí nebývá jen přímý konkurent se stejnou službou. Často jí může být jiný způsob řešení, zavedený zvyk, interní proces nebo rozhodnutí problém zatím vůbec neřešit.

3. Koncept a positioning

Třetí částí bylo hledání vhodného pojetí služby. Zkoumali jsme, jak službu vysvětlit, komu ji nabídnout jako první, jaké argumenty mohou fungovat a jak se odlišit od existujících řešení. Dobrý nápad totiž nestačí — záleží i na tom, jak je pojmenovaný, vysvětlený a zasazený do potřeb konkrétní cílové skupiny.

Role AI

Jak AI pomáhala

AI nejprve pomohla s hlubokými rešeršemi. Díky tomu bylo možné rychleji projít dostupné informace o trhu, konkurenci, potřebách zákazníků, možných segmentech a způsobech komunikace.

Následně jsme připravili online dotazník. AI pomohla s formulací otázek tak, aby nebyly zavádějící, aby se z odpovědí daly vyčíst skutečné motivace a aby dotazník pomohl ověřit nejen zájem, ale i důvody, obavy a očekávání respondentů.

Poté jsme spustili reklamy s dotazníkem a sbírali odpovědi od relevantních lidí.

AI jsme následně využili i při vyhodnocování výsledků. Pomohla třídit odpovědi, hledat opakující se motivy, pojmenovat hlavní bariéry, porovnat různé skupiny respondentů a vytáhnout témata důležitá pro další rozhodování.

AI tedy nesloužila jako věštec, který řekne „ano“ nebo „ne“. Sloužila jako výzkumný pomocník, který urychlí práci s velkým množstvím informací a pomůže lépe vidět souvislosti.

Výsledky

Co z toho vzešlo

Získali jsme mnoho relevantních informací pro další rozhodování a ověřili jsme základní podobu poptávky.

Výzkum pomohl lépe pochopit, kdo by o službu mohl mít zájem, jaké otázky tito lidé řeší, co je může brzdit a jak o službě komunikovat.

Zároveň vznikl důležitý základ pro další práci: budování značky, návrh webu, přípravu obsahu, kampaní i obchodní argumentace.

Výsledek tedy nebyl jen soubor odpovědí z dotazníku. Byl to praktičtější základ pro rozhodnutí, jak se záměrem pokračovat a jak ho představit trhu.

Pro koho

Pro koho je podobné řešení vhodné

Podobné řešení je vhodné pro firmy, podnikatele nebo týmy, které stojí před důležitým rozhodnutím a nechtějí se opírat jen o pocit. Hodí se například pro:

  • nové podnikatelské záměry,
  • ověření nové služby nebo produktu,
  • firmy vstupující do nového segmentu,
  • projekty před tvorbou značky, webu nebo kampaní,
  • firmy, které chtějí zjistit, jak zákazníci vnímají jejich nabídku,
  • podnikatele, kteří chtějí před větší investicí získat lepší podklady,
  • týmy, které potřebují porovnat více variant konceptu nebo positioningu.

Nejde o řešení „pro každého“. Největší smysl má ve chvíli, kdy rozhodnutí může ovlivnit další investice, směr firmy nebo podobu nové služby.

Další využití

Kde jinde tenhle přístup dává smysl

Stejný princip se dá využít i mimo nové podnikatelské záměry. AI výzkum může pomoci například při:

  • ověřování poptávky po nové službě,
  • hledání vhodné cílové skupiny,
  • přípravě positioningu značky,
  • analýze konkurence před redesignem webu,
  • testování názvu produktu nebo služby,
  • přípravě argumentace pro kampaně,
  • rozhodování, kterou variantu nabídky dál rozvíjet,
  • hledání témat pro obsahový marketing,
  • analýze obav, námitek a motivací zákazníků,
  • přípravě podkladů pro obchodní strategii.

Velkou výhodou je, že z výzkumu nevznikají jen obecné poznámky. Pokud se udělá dobře, může rovnou sloužit jako základ pro texty webu, kampaně, obsah, obchodní prezentaci nebo další strategická rozhodnutí.

Časté otázky

Časté otázky ke studii

Nahrazuje AI výzkum klasický marketingový výzkum?+

Ne. AI pomáhá výzkum urychlit, zpřístupnit a rozšířit — ale zdroje dat, formulace otázek a interpretace zůstávají na člověku. Pro strategická rozhodnutí kombinujeme AI, dotazník a odbornou konzultaci.

Jak dlouho takový výzkum trvá?+

Typicky 2–4 týdny podle rozsahu, komplikovanosti tématu a rychlosti sběru odpovědí z dotazníku.

Kolik takový výzkum stojí?+

Cena závisí na hloubce výzkumu, rozsahu dotazníkového sběru a mediálním rozpočtu na reklamy. Konkrétní odhad připravíme po úvodní konzultaci.

O autorovi
Michal Karvánek
Zakladatel Scalant · Konzultant pro AI ve firmách

Pomáhá firmám hledat konkrétní místa, kde AI přinese měřitelnou hodnotu — od výzkumu a webů po interní nástroje. Zakladatel Scalant, dlouhodobě spojený s agenturou Mravenci.cz.

Odborně zkontroloval a schválil Petr Vataha · Partner Scalant · Vývoj a AI implementace

Chcete si ověřit nápad dřív, než do něj výrazně investujete?

Pokud zvažujete novou službu, produkt, značku nebo vstup na nový trh, můžeme vám pomoci získat první kvalitní podklady pro rozhodnutí. Podíváme se na trh, konkurenci, možné zákazníky i způsob, jak záměr uchopit tak, aby měl větší šanci uspět.

Nezávazně poptat
Zdroje a odkazy
Poznámka k obsahu

Text napsal člověk (autor uvedený výše) s podporou AI pro rešerši a formulaci. Obsah byl zkontrolován a schválen před publikací. Zveřejněná fakta o klientovi vycházejí z reálné spolupráce.

Naposledy aktualizováno 20. června 2026. Našli jste nepřesnost? Napište autorovi